受新冠肺炎疫情影响，国际贸易面临多年来未有的严峻挑战。海关总署4月14日发布的数据显示，一季度中国货物贸易进出口总值6.57万亿元人民币，比去年同期下降6.4%。
海关总署新闻发言人李魁文在同日举办的国新办新闻发布会上指出，中国外贸韧性强、竞争力强，企业的创新能力和市场开拓能力也很强，有信心稳住外贸基本盘，将新冠肺炎疫情对中国进出口的影响降至最低。
2020年1月21日，中欧手机app下载(中国)有限公司（以下简称“东凌集团”）与世界500强企业路易达孚集团签署战略合作协议，双方共同投资70亿元打造高科技绿色农产品加工一体化产业园，为企业发展注入新动力。正如东凌控股董事长赖宁昌所言，在国内外经济环境变化以及严苛的经营挑战面前，唯有创新、革故鼎新，才能行稳致远，才能抓住“一带一路”以及粤港澳大湾区建设带来的良好发展机遇，加快集团转型升级步伐。
1月21日，“广州之夜”首次亮相冬季达沃斯，东凌控股集团与路易达孚集团总投资70亿的项目落户南沙，集团董事长赖宁昌（左一）出席签约仪式
立足核心
成就粮油行业龙头企业
自1994年成立发展至今，东凌集团资产规模达上百亿元，旗下拥有东凌粮油、东凌机械及东凌投资三大业务板块，成为集研发、生产、服务于一体的综合型企业集团。东凌集团综合管理中心总经理杜海群介绍，目前公司60%的业务属于涉农板块，主业仍为农业。
上世纪九十年代是农业企业发展的黄金阶段，东凌集团也抓住了时代机遇。大豆压榨后的产品20%是豆油，80%是豆粕。随着粮油食品需求以及国内养殖业规模化发展带来的豆粕需求快速增长，粮油加工市场前景广阔。
成立之初，以粮食贸易为主的东凌集团顺应时势，确立了粮油加工生产的业务主线，并与国际知名大粮商建立长期稳定的合作关系，在大规模谷物进口贸易和仓储物流成本控制上具有明显优势。最高峰时，东凌集团年大豆进口量达185万吨，年进口金额76亿元人民币，曾获得美国大豆出口委员会颁发的“2016—2017年度美国大豆中国最具忠诚度进口企业”大奖。
东凌粮油码头
1999年，东凌集团兴建我国南方地区首个日产能超1000吨的大豆加工厂（新塘工厂），成为行业标杆。但在2001年中国加入世界贸易组织后，受经济利益以及国际贸易深化的影响，国内外资本进入大豆压榨领域，市场逐渐形成了国企、外资、民企三足鼎立的局面，竞争激烈，行业利润压缩。此时的东凌集团逐步在成本控制和产业升级上发力。
2005年，适逢广州南沙发展初期，东凌集团重点投资10多亿元进驻南沙。2006年9月，集团旗下的东凌粮油（广州植之元油脂实业有限公司）南沙生产基地正式投产。基地拥有独特的港口优势，降低了仓储和物流等成本，为东凌集团日后成为行业龙头奠定了坚实基础。
2009年10月，东凌粮油登陆A股市场，成为国内首家在主板上市的大豆加工企业。2014年，东凌粮油南沙生产基地全线投产，大豆加工能力超过300万吨/年，油脂生产能力达60万吨/年，特种油脂生产能力达10万吨/年，单体工厂生产能力名列全球前十、全国前五。
扩充业务
多元化发展对冲风险
虽然国内食用植物油和饲料豆粕需求强劲且具有刚性，维持了大豆压榨加工行业的稳定，但以进口大豆占据主导地位的态势以及国际资金的进入，令民营企业经营风险增加，需要开拓新的利润增长点。
上世纪末开始，东凌集团启动多元化业务布局。1999年，东凌集团投资成立东凌机械，正式进军汽车零部件行业；2004年，专门成立投资板块，启动首个房地产项目。
在粮油、制造业等板块都已经收获了行业的肯定后，东凌集团进一步加快转型步伐，扩大业务版图。尤其是在我国大豆加工行业形势严峻且特殊的2014年，受上游原材料采购价格波动，以及国内经济增长放缓、市场需求持续低迷等不利因素的影响，大豆加工企业普遍处于亏损状态。
2015年7月底，东凌粮油正式完成对中农集团旗下的中农国际钾盐开发有限公司（以下简称“中农国际”）的收购，并更名为“东凌国际”。借此，东凌集团从大豆加工业务扩展至粮食行业上游的钾肥开采、生产及销售领域，绘制“大农业”版图。
东凌国际所开发的老挝钾盐矿项目目前已形成年产钾肥20万吨的能力
我国是农业大国，钾肥需求量大，原料钾盐一直是中国最为紧缺的战略性矿产资源之一。中农国际拥有老挝甘蒙省35平方公里的钾盐采矿权，该矿区钾镁盐矿总储量10.02亿吨、折纯氯化钾1.52亿吨。
“投资老挝钾肥项目不仅有利于保障我国化肥供应，还为集团打开了发展新机遇，延长了农业业务产业链。”东凌集团董事会办公室主任蔡葳表示，目前该项目已形成年产钾肥20万吨的能力，将加快推动100万吨产能的建设，扩产增效提高钾肥经营业绩。
抓住机遇
打造粮油食品全产业链
2019年，在东凌集团成立25周年之际，管理层确立了“大粮油、精机械、优投资”三大战略，聚焦培养新产业、新业态、新技术、新模式，持续推进业务结构调整和转型升级。
蔡葳介绍，在大粮油业务上，集团着重打造粮油食品全产业链，并细分为链条化、规模化、纵深化、国际化四个方向：推进产业链条化，从田园到餐桌的全产业链投资；实现产销规模化，构建全国性从原料到成品的产、销、储、运规模化体系；打造产业纵深化，产业升级，开拓高附加值绿色生态食品；发展全球化，携手国内粮油巨头，与世界各大粮商加强贸易合作，实现共赢。
东凌集团将着重打造粮油食品全产业链
“大粮油”战略目前已取得阶段性进展。2020年1月，东凌集团与广州市南沙开发区、世界500强企业路易达孚集团共同签署了“饲料蛋白、高科技食品及植物清洁能源一体化产业园”项目战略合作协议，携手打造南沙区高科技绿色农产品加工一体化产业园。
据悉，项目包括大宗粮食贸易、饲料蛋白加工、高科技生态养殖、创新食品研发及生产、植物清洁能源等为一体的全产业链，预计建成后总产值达220亿元。
“目前国内大豆压榨加工行业产能过剩，技术方面也到达高点，企业需要从产业上下游环节突围。”蔡葳表示，东凌集团拥有市场销售渠道和区域资源优势，而路易达孚集团拥有技术和资本优势，双方强强联合资源互补，该项目是集团转型腾飞的重要抓手。
另外，南沙产业园项目还瞄准当下火热的“人造肉”市场。随着全球人口增长，肉类消费需求总量逐年上升，畜牧业随之扩大，资源环境等问题日渐严峻。“人造肉”技术正是一种潜在的解决传统畜牧业问题的新生产方式。蔡葳介绍，项目将加快建设“人造肉”生产研发平台，以豌豆、蚕豆和大豆等植物原料生产人造肉，助力解决当前肉品供求矛盾。
目前，东凌集团粮油食品全产业链战略布局新增了农业上游种植端、新兴平台销售端以及自动化智慧码头等。“传统销售模式投资较大，粮油加工企业很难介入，新零售的出现带来了新机遇。”杜海群告诉记者，结合原有的业务板块，东凌集团将建立涵括农业种植、粮油加工、饲料蛋白、养殖及产品销售为一体的粮油食品全产业链发展模式。
文章转载自 南方+ 南方农村报